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李东生用tcl经验提醒:企业走出去应多留心眼

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李东生用tcl经验提醒:企业走出去应多留心眼

发表于：2007-03-07 13:31:58 楼主

“中国企业‘走出去'，要有充分的分析和准备。”在两会期间，全国人大代表、tcl集团有限公司董事长、总裁李东生接受记者采访时这样谈tcl集团在中国企业“走出去”道路上吃“螃蟹”的经验心得。

他说:“在欧洲，法律之外的潜规则特别要命。”

　　10多年前，通过在国内兼并多家电视机厂，tcl彩电后来居上，跻身国内四大彩电企业之列。3年前，通过并购汤姆逊彩电业务，tcl一跃成为全球彩电最大的生产企业。然而，汤姆逊的整合难度远非国内项目可比。曾有媒体称，tcl彩电在完成这次国际化并购之后，显得有点“消化不良”。

　　谈起两年多来tcl海外并购汤姆逊的运作过程，李东生表示，虽然自己之前对并购的预计情况已经尽量做足，还请了世界顶级的顾问公司来分析，但“还是不够”。“当时预计要发生的情况，都发生了。但还有非常多没有预计到的情况发生了。”

　　他特别谈到了在欧洲地区企业重组的过程中，由于对潜规则缺乏认识和经验而交了“学费”。由于过于相信欧洲企业的表面数据，在并购过程中国内公司对对方企业认识不够清楚。“在欧洲，法律之外的潜规则特别要命。中国企业要‘走出去'，就得适应当地的要求。”他提醒，对一个有历史的系统的并购，一定要对它有清晰的认识和计划。据透露，tcl集团的欧洲重组计划，将在这个月底完成。“这个过程前后持续了足足18个月。世界各地情况不一样，欧洲就是这样的体系。不能怪人家，中国企业就要这样学习成长。”　　

转http://digi.it.sohu.com/20070307/n248557619.shtml

发表于：2007-03-07 13:37:181楼得分:0

这是啥……

发表于：2007-03-07 15:30:142楼得分:0

...

发表于：2007-03-08 18:33:503楼得分:0

学习...

发表于：2007-03-12 15:51:184楼得分:0

该回复于2007-12-28 12:27:36被管理员或版主删除

发表于：2007-03-15 11:51:025楼得分:0

发表于：2007-03-28 12:35:256楼得分:0

发表于：2007-04-09 10:25:047楼得分:0

?

学习...

发表于：2007-04-09 10:27:378楼得分:0

人走出去也应多留心眼

发表于：2007-05-02 20:11:389楼得分:0

tcl已經連續兩年虧損，實行退市風險警示，更名為*sttcl

发表于：2007-05-05 23:46:2410楼得分:0

接分，谢谢

发表于：2007-05-10 16:32:0011楼得分:0

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